BBC 클럽 공개특강 - 상대의 마음을 훔쳐라! 기획서 마스터 /윤영돈 코치

직장생활에서 피할수 없는것이 바로 문서작성!

기획과 제안을 주로 하는 저로써는 굉장히 유용한 강의가 될것 같아 강의를 듣게 되었습니다.

BBC 클럽은 경제경영부문 도서 저자들의 모임으로 두달에 한번씩 무료특강/세미나를 하고 있다고 합니다.

이번달은 기획서 마스터 저자 윤영돈 코치님의 특강이 있었습니다.

아래는 강의요약입니다. 

Planner인가 nonplanner 인가
Active한가 passive 한가
에 따라 좀비부터 핵심인재로 구분할수 있다.

직장생활에서 가장 중요한것은 공헌도!
기획을 위해 가장 중요한것은 썩은 사과를 골라내는것
내가 컨트롤 할수 있는것에만 집중하자!
-> Not To Do List

문서의 4대 천왕
기획서 : 의사결정을 위한 문서
계획서 : 숫자 수치 사람이 포함된 실행계획
제안서 : 고객을 위한 맞춤문서
보고서 : 상사를 위한 맞춤문서

자료-정보-지식-지혜-통찰

기획은 Building과 Writing 으로 구성
대부분 Building은 안하고 Writing만 한다.

Building 7단계 : 기획분석 - 컨셉설정 - 자료수집 - 현황조사 - 대책수립 - 전략설정 - 실행계획

Writing 7단계 : 키워드설정 - 제목잡기 - 목차구성 - 보충근거 - 참고자료 - 내용수정 - 마무리퇴고

기획 단계
Who : 상대방(결재자)의 의도를 파악하고 상대의 이익이 나의 이익이라고 생각하고 기획하라!
What : 주제와 타겟을 결정하라! 명확한 주제 포커싱할것!
Where : 나의 위치는 지금 어디인지, 현황파악
How : 키워드 및 논리적 구조화 -> 현실적인 비용 산정
When : 시간이 어느정도 걸리는지, Start/End Deadline을 생각해볼것

문서의 함정
모호성 => 수치화를 하고 추상어를 구체어로 바꾸자
익명성 => 정확한 타겟팅을 하여 작성하자
강압성 => 목적성이 너무 짙지 않도록 하자
보편성 => 특수성을 생각하라(문화, 풍토)

Needs 필요한것 + Wants 잠재욕구
=Demend 강력한 욕구
Wants를 찾아 상대가 원하는 기획을 하자!

기획서의 논리적인 틀

Outline 개요를 잘 잡고 전달하는가?

Reason 개요가 나온 배경과 그 이유가 드러나 있는가?

Example 이해를 돕기위한 적절한 예가 있는가?

Summary 마지막으로 깔끔하게 요점을 요약하고 있는가?

너무너무 유익한 강의였습니다.

실무에 꼭 적용해서 한번에 통과하는 기획서를 만들어야 겠어요 :)